MEIN ANGEBOT
Ich arbeite strukturiert, lösungsorientiert und interdisziplinär – auch über Abteilungsgrenzen hinweg.
Mein Ziel: Digitale Projekte effizient voranbringen, Prozesse sinnvoll automatisieren,
Transformationen nachhaltig durch Change Management begleiten, und Teams befähigen.
MARTECH & AUTOMATION
Sie kennen Herausforderungen wie:
> „Unsere Marketingprozesse sind zu manuell und ineffizient.“
> „Wir wollen den Output bei gleichbleibenden Ressourcen skalieren.“
Ich berate Marketing- und Vertriebsteams auf ihren Weg in die Automatisierung: Von der Tool-Auswahl über Ausschreibungsprozesse bis zur Prozessintegration – für weniger manuelle Arbeit und mehr Potential zur Skalierung.
CHANGE MANAGEMENT
Trifft eine der folgende Aussagen auf Sie zu?
> „Wir wollen ein digitales Produkt schaffen aber die verschiedenen Abteilungen & Stakeholder haben kein einheitliches Bild davon.“
> „Wir haben ein neues SaaS-System eingeführt aber es wird nicht (richtig) genutzt.“
Erfolgsentscheidend für digitale Projekte ist die Ausrichtung der Organisation. Ich motiviere und begleite Teams in der Transformation durch effektive Kommunikation und klarem Rollenverständnis über Abteilungsgrenzen hinweg.
OPERATIVER PROJEKTSUPPORT
Kurzfristiger Support benötigt, weil...
> "Wir benötigen zeitweise einen Ersatz im laufenden Projekt."
Als Interims Product Owner, Scrum Master oder Projektleiterin übernehme ich Verantwortung in Digitalprojekten von Anforderungsmanagement bis zum Go-Live, inklusive Übersetzung zwischen Business und IT.
IT PROJEKTBERATUNG
Sie benötigen Beratung, weil...
> „Wir haben ein Digitalisierungsprojekt vor der Tür. Die Projektleitung ist fachlich stark aber hat noch nie ein Automatisierungsprojekt geleitet.“
Meine Beratung deckt agile Methoden, Stakeholdermanagement und Mentoring ab. So kommt Ihr IT-Projekt zum Erfolg.
AGILE TEAMS
Trifft dies auf Ihre Situation zu?
> „Alles dauert ewig - wir brauchen ein klares IT-Briefing.“
Ich unterstütze digitale Teams dabei, selbstorganisierter und effizienter zu arbeiten – durch agile Methoden, transparente Prozesse und klare Meetingstrukturen. Für die optimale Workflow-Integration.
WORKSHOPS & IMPULSE
Stehen Sie vor Herausforderungen wie:
> „Die IT versteht unsere Anforderungen nicht.“
Ich biete Pakete für Individuell gestaltete Workshops und Impulsvorträge zu Anforderungsmanagement, Konzeption digitaler MVPs, Prozessoptimierung oder Roadmap-Entwicklung – praxisnah und interaktiv.